Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor sebagai salah satu
instansipemerintahan di kota bogor memberikan berbagai jenis kompensasi
kepadapegawainya, bahkan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor merupakan
satu-satunya instansi pemerintahan di kota Bogor yang memberikan insentif
sesuaihasil kerja pegawainya. Penilaian kinerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah
KotaBogor berdasarkan target pendapatan, sehingga pegawai dikatakan
memilikikinerja yang baik apabila dapat memenuhi target pendapatan yang
ditentukanyaitu pencapaian target pajak 100 persen. Kurangnya kesadaran para
wajib pajak dalam membayar pajak menjadi permasalahan dalam memenuhi target
pendapatanyang ditentukan. Selain hal itu, banyaknya jumlah wajib pajak di kota
Bogor yangtidak diimbangi dengan jumlah pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota
Bogorselaku penagih pajak menjadi kendala utama dalam pemenuhan target
sehinggapegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor didorong untuk bekerja
lebihproduktif dalam melakukan penagihan pajak.Penelitian ini bertujuan untuk
mengidentifikasi kompensasi yang diterapkanDinas Pendapatan Daerah Kota Bogor,
mengidentifikasi kinerja pegawai DinasPendapatan Daerah Kota Bogor,
menganalisis pengaruh kompensasi terhadapkinerja pegawai Dinas Pendapatan
Daerah Kota Bogor.Informasi dan data yang dikumpulkan dalam penelitian ini
meliputi dataprimer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil pengisian
kuesioner olehpegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor.
Kuesioner yang diberikan berisipernyataan mengenai persepsi
pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor ataskompensasi dan kinerja. Setiap
poin jawaban ditentukan skornya menggunakanskala Likert. Data sekunder berupa
studi literatur dan data lain yang diperoleh dariperpustakaan dan data Dinas
Pendapatan Daerah Kota Bogor.
Metodepengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini
adalah metode sensusatau
complete enumeration
yaitu menggunakan seluruh populasi sebagai sumberdata,
sehingga total jumlah responden sebanyak 102 orang. Uji validitas
danreliabilitas kuesioner dilakukan dengan uji
Product Moment Pearson
dan teknik
Cronbach’s Alpha
. Alat analisis yang digunakan adalah Analisis
Structural Equation Modelling
(SEM) dengan bantuan
software LISREL 8.30 for Windows
.Hasil penelitian menunjukan bahwa Dinas Pendapatan Daerah
Kota Bogormemberikan kompensasi finansial seperti gaji, insentif,
tunjangan-tunjangan,asuransi kesehatan, serta fasilitas ruang kantor, tempat
parkir dan tempat ibadah.Kompensasi nonfinansial seperti tugas, pekerjaan,
penghargaan atas hasil kerja,kebijakan-kebijakan, rekan kerja serta lingkungan
kerja. Sebagian besar pegawaitelah merasa puas dengan kompensasi yang
diberikan. Penilaian kinerja padaDinas Pendapatan Daerah Kota Bogor berdasarkan
DP3 Pegawai Negeri Sipilterdiri dari kesetiaan, prestasi kerja, tanggung jawab,
ketaatan, kejujuran,kerjasama, prakarsa, dan kepemimpinan. Secara umum kinerja
pegawai DinasPendapatan Daerah Kota Bogor sudah baik. Kompensasi memiliki
pengaruh yangpositif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompensasi
nonfinansial paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Kenaikan kompensasi
finansial akanmeningkatkan kinerja pegawai. Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor
sebaiknyameningkatkan kinerja Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor secara keseluruhandengan
perbaikan dan peningkatan kompensasi yang diberikan kepada pegawai.Selain
meningkatkan pemberian kompensasi, Dinas Pendapatan Daerah KotaBogor sebaiknya
meningkatkan kompetensi yang dimiliki pegawai gunamenunjang pekerjaan dengan
cara mengikutsertakan pegawai dalam pendidikandan latihan (diklat) yang
diadakan pemerintah. Pimpinan harus bertindak adil dantegas baik dalam
pemberian penghargaan apabila pegawai berprestasi maupunpemberian hukuman
apabila pegawai melakukan kesalahan. Dinas PendapatanDaerah Kota Bogor
sebaiknya memberikan pengahargaan dalam bentuk nyataseperti piagam ataupun
hadiah-hadiah guna memotivasi pegawai dalam bekerja.
0 komentar:
Posting Komentar